Корпорация "мутных" дел Игоря Шувалова

ВЭБ.РФ под руководством Игоря Шувалова не справился с поставленными задачами: в корпорации продолжается разгул коррупции, громадные активы уходят за копейки, а люди из ок...

На этой неделе Президент России Владимир Путин принимал в Кремле одного из самых могущественных, и при этом одиозных и неэффективных чиновников современной России - председателя госкорпорации ВЭБ.РФ Игоря Шувалова.
Корпорация задумывалась, как инструмент технологического прорыва, особенно, в условиях жесточайшего санкционного давления на нашу страну. Однако те поручения, которые Президент дал Шувалову по итогам его невразумительного отчета о работе, говорят о том, что с поставленными задачами Шувалов и его команда не справились.

Судите сами: Владимир Путин особенно подчеркнул, что Россия не сможет добиться технологического лидерства, занимаясь только импортозамещением и "обратным инжинирингом", нужны собственные разработки.

Суть в том, что с момента создания госкорпорации в 2018 году никаких собственных разработок ВЭБ.РФ "родить" так и не сумел. При этом ресурсы там сосредоточены просто огромные. Капитал структуры составляет 1,4 трлн рублей, портфель достиг 2,5% ВВП.

Несмотря на это господин Шувалов подчеркивал, что ВЭБу нужны новые источники капитала, для чего корпорация работает с Центральным Банком и Правительством. т.е. по сути, Шувалов банально переложил ответственность за эту работу на коллег из ЦБ и Белого дома. А сам-то что, Игорь Иванович?

Если коротко резюмировать, можно сделать вывод, что слова Президента к Шувалову о необходимости значительно ускорить эту работу — это "последнее китайское предупреждение" Игорю Ивановичу. И если в ближайшее время он не даст результат, у ВЭБа может появиться новый руководитель.

Впрочем, здесь интересно не то, что Игорь Шувалов говорил Президенту в свое оправдание, а то, о чем он умолчал. На самом деле, всю деятельность команды Шувалова, особенно после начала СВО можно расценивать, как катастрофу.

Коррупционное "благо" для своих

Прежде всего, это хорошо известные коррупционные риски. Коррупционная составляющая в деятельности ВЭБ.РФ при Игоре Шувалове — один из ключевых факторов, который уже несколько лет подрывает доверие к госкорпорации. В ряде крупных проектов, где ВЭБ выступал кредитором или соинвестором, вскрывались схемы хищений, срывов обязательств и явного конфликта интересов.

Одной из самых громких коррупционных историй последних лет, которую в медиа связывают с руководством ВЭБ.РФ и лично с Игорем Шуваловым, стало уголовное дело о хищении средств через группу компаний "Благо".

По версии следствия, в 2021–2022 годах ГК "Благо" получила от ВЭБ.РФ финансирование на сумму около 7,5 млрд рублей. Формально средства выделялись под развитие бизнеса — в частности, на закупку и переработку масличного сырья.

Однако, как установили правоохранительные органы, значительная их часть была выведена через цепочку фиктивных вексельных сделок и связанных между собой компаний.

В числе фигурантов дела фигурирует генеральный директор и совладелец ГК "Благо" Дмитрий Фосман.

Также, как утверждают в Сети, якобы по нему может проходить бывший руководитель Департамента координации и развития бизнеса ВЭБ.РФ Иван Филёв. Этот департамент в структуре госкорпорации отвечает за стратегическое развитие коммерческих направлений и взаимодействие с крупными клиентами, что делает Филёва ключевым звеном между выделением государственных средств и частными проектами. Следствие считает, что именно он мог сыграть одну из центральных ролей в обеспечении доступа ГК "Благо" к крупному кредитованию ВЭБа.

Кроме того, в Сети упоминаются и другие возможные фигуранты: совладелец юридической фирмы РКТ Сергей Рогачёв, руководитель "Центра корпоративных решений" Гарегин Григорян, арбитражный управляющий Эдуард Гриченко и Владимир Бубликов.

Они могли быть задействованы в оформлении и юридическом сопровождении сделок, через которые деньги выводились из-под контроля кредитора. Уголовное дело ведётся по статье о мошенничестве в особо крупном размере, а общий ущерб, фигурирующий в следственных документах, превышает 7 млрд рублей.

История с ГК "Благо" стала показательной: она продемонстрировала, что даже стратегические проекты с участием топ-менеджеров ВЭБ-а могут превращаться в инструмент для масштабного вывода бюджетных средств. При этом на момент вскрытия схемы Иван Филёв оставался действующим руководителем департамента ВЭБ-а.

Для самого Шувалова этот скандал стал очередным ударом по репутации — он показал, что внутренний контроль в ВЭБ.РФ не способен предотвратить злоупотребления на миллиарды, даже когда к ним причастны руководители ключевых структурных подразделений.

За все ответит один Сопроненко

Не менее резонансной оказалась история с бывшим топ-менеджером "ВЭБ.Капитала" - Отто Сопроненко. После ухода из госкорпорации он стал руководить дочерними структурами ГК "Просвещение", в которой ВЭБ владеет 25%.

Под эгидой частно-государственного партнёрства эти структуры получили заказы на строительство школ в разных регионах. Речь о концессионных компаниях, которые очень быстро "отпали" от ВЭБ-а и оказались в собственности ООО "СБ Капитал", который контролировал Сопроненко.

Как утверждают злые языки, якобы Шувалов мог лично ездить к главам регионов и лоббировать идею заключения концессионных соглашений на строительство школ со структурами Сопроненко. Ну а финансовую поддержку проектов осуществлял "Сбербанк", у которого было 25% в ГК "Просвещение".

Итог оказался не просто неутешительным, а совершенно разгромным.

В Новосибирске ООО "Пятая концессионная компания "Просвещение" обязалось построить шесть школ на 5,7 тыс. учеников. Финансирование шло из федерального и регионального бюджета, а ВЭБ мог обеспечивать участие в проекте как стратегический партнёр.

Однако к 2024 году стало ясно, что строительство сорвалось: готовность объектов составила лишь 14–22%, подрядчики в лице структур Сопроненко не выполнили свои обязательства.

В мае 2024 года Отто Сопроненко был задержан по обвинению в мошенничестве в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Следствие установило, что значительная часть выделенных средств исчезла, а школы так и не были достроены. Ущерб только по Новосибирской области мог превысить 3 млрд рублей.

Аналогичные концессионные проекты, курируемые структурами Сопроненко, реализуются и в других регионах, включая Пермский край, что вызывает опасения о повторении новосибирского сценария. Похоже, с арестом Сопроненко на них придется ставить крест.

"Непрофильные" активы за копейки

Одной из самых скандальных тем вокруг ВЭБ.РФ при Игоре Шувалове стала продажа так называемых "непрофильных" активов — формально под предлогом оптимизации ВЭБ-а.

Однако, по оценкам ряда источников, активы эти могли продаваться по заниженной стоимости в интересах людей из окружения самого Шувалова. И не только его: некоторые могли проходить в интересах одиозных украинских олигархов.
Одной из самых резонансных сделок стала продажа завода "Крымский Титан". После того как предприятие оказалось под кредитной нагрузкой в десятки миллиардов рублей, ВЭБ и ВТБ продали права требования на актив структуре ООО "Русский Титан" с официальным уставным капиталом всего в 10 000 рублей.

Формальным бенефициаром значился Игорь Булатов, ранее связанный с бизнесом предыдущего владельца — Алексея Слободяна. При этом фактическое владение могло оставаться за предыдущим владельцем. А таковым был украинский олигарх Дмитрий Фирташ. Последний ранее снабжал оружием и деньгами нацистские батальоны на Украине времен "Русской Весны" и воссоединения с Крымом.

Сделка по Крымскому Титану прошла примерно за 1 млрд рублей - т.е. за едва ли десятую часть реальной рыночной стоимости предприятия.

Параллельно в Краснодарском крае шла "операция" с отелем "Сочи Плаза". Построенный к Олимпиаде-2014 за счёт кредитов ВЭБ в размере порядка 2,5 млрд рублей, отель был признан банкротом, после чего выставлен на торги.
Сделки по нему неоднократно срывались — источники связывают интересы получения актива с окружением краснодарского губернатора Вениамина Кондратьева и куратором проектов бывшего главы региона, экс-руководителя Минсельхоза Александра Ткачева.

Также возможным "схематозом" стала продажа цементного завода "Альтцем" в Крыму. В него вложили около 10 млрд рублей федеральных средств, но актив ушёл с торгов всего за 70 млн — по цене металлолома. Удивительно, как никто ни в самом ВЭБ-е, ни в Правительстве, ни в прокуратуре и ФСБ не заинтересовался этой сделкой...

Таких примеров - еще много, но даже один подобный случай мог бы стать основанием для возбуждения уголовного дела и кадровой чистки в ВЭБе. Не стал ни один.

За деньгами присмотрит Котляренко?

Разумеется, на этом фоне, ходят слухи о якобы громадном богатстве четы Шуваловых. И их нельзя назвать безосновательными.

Достаточно вспомнить скандальнейшую историю с элитным бизнес-джетом, на котором якобы возили собак-корги, принадлежавших Шуваловым.

В 2018 году Forbes выяснил, что семья главы ВЭБ.РФ и бывшего вице-премьера Игоря Шувалова стала владельцем одного из самых престижных бизнес-джетов в мире — Gulfstream G650 стоимостью около $70 млн. По данным Директората гражданской авиации Люксембурга, самолёт с регистрационным номером LX-MOW оформлен на зарегистрированную на Бермудах компанию Altitude X3. Ранее через ту же структуру был оформлен предыдущий самолёт Шуваловых — Bombardier Global Express. Эксплуатантом нового лайнера выступает Global Jet Luxembourg S.A., входящая в популярную среди российских миллиардеров Global Jet.

История воздушного флота семьи уходит к 2009 году, когда Bombardier был приобретён офшорной компанией Regional Property Developments, принадлежащей супругам Шуваловым.

Сделка финансировалась за счёт средств, вырученных от предоставленного ими кредита структурам одного из российских олигархов на покупку пакета акций "Газпрома". Позднее этот самолёт был переоформлен на Altitude X3.

После поднявшегося скандала Шуваловы начали распродажу своих самолетов (да, их было несколько!), которая завершилась в 2019 году. Возникает резонный вопрос - а на какие деньги семья Шувалова, который более 20 лет находится фактически на госслужбе, приобретала это имущество?

Впоследствии Игорь Шувалов стал вести себя гораздо скромнее, и не светить дорогим имуществом. А основные активы семьи могли быть "зашиты" в известную инвестиционную компанию "КСП Капитал" Сергея Колтляренко. Последнего пытались представить чуть ли не "кошельком" Игоря Шувалова. И хотя прямых подтверждений нет, ранее сам господин Котляренко признавался, что управлял связанными с Шуваловым активами.

Сергей Котляренко. Фото: https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/0/95/756147145018950.jpg

"Дружба" Шувалова и Котляренко берет начало еще в прошлом веке. В 1999 году Котляренко пришел на госслужбу в Российский фонд федерального имущества, которым руководил Шувалов, затем — в Администрацию Президента и Правительство. А затем "вдруг" стал крупным бизнесменом.

Неужели обошлось без протекции Игоря Ивановича?

Учитывая все вышеизложенное, неудивительно, что Шувалов фактически провалил задачи, которые перед ним и ВЭБ.РФ ставила страна. Куда уж там, когда столько интересных дел - самолеты, распродажа госсобственности за копейки, "друзья" с госслужбы, которые становятся миллиардерами. Стоит ли ожидать от Игоря Шувалова других результатов - даже после "пенделя", который он получил от Президента? Сильно сомневаемся.

Теги: Владимир Путин, Игорь Шувалов, Отто Сопроненко, Сергей Котляренко, ВЭБ.РФ, КСП Капитал, Москва
 

Читать на "The Moscow Post"