В современных условиях развития в каждой бизнес-компании есть менеджеры. Вместе с экспертом-консультантом по построению кросс-функциональных команд Виктором Ананиным "Южный Федеральный" разбирался, за что отвечает менеджер и чем он управляет.
Менеджеры могут работать на разных уровнях иерархии в организациях - от руководителей групп и до высшего руководства. На каждом уровне требуются свои специфические навыки и компетенции, предполагаются определенные полномочия и ответственность. Результат деятельности именно этих специалистов определяет успех компании.
Для бесперебойной работы предприятия менеджеру важно уметь эффективно управлять ресурсами организации: персоналом (человеческие ресурсы), финансами (бюджет, инвестиции, задолженности и т.п.), материально-технической базой, временем, информацией.
Перед ним стоит задача выстроить эффективные и четкие бизнес-процессы, наладить стыки взаимодействия между ними, а также организовать коммуникацию как с клиентами, партнерами, так и между подразделениями внутри компании.
Кроме того, в ответственность менеджера входит постановка задач, целеполагание, стратегическое видение, стратегия развития организации. При этом, основными его функциями являются планирование, организация, контроль, мотивация, координация, а также регулярная отчетность и мониторинг для своевременного выявления отклонений, рисков и возможностей. На их основе принимаются эффективные управленческие решения, позволяющие компании сохранять конкурентоспособность для дальнейшего развития.
Тем самым, ключевым элементом деятельности менеджера становится управление цепочкой от разработки до реализации продукта либо оказания услуги, а также обеспечение слаженной и эффективной работы всей компании.
Читать на "Южный федеральный"